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职场上,领导总是压着勤快人不提拔,看看说的是你吗?

来源:安庆速投网 时间:2020-05-31 作者:安庆速投网 浏览量:

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实习生小A,让大家觉得非常奇葩

我曾经带过一个应届生,特别奇葩,就叫她小A吧。

招聘的时候,也没觉得她有啥不一样。可是招进公司,才呆了不到一个月,其他部门的同事就开始向我抱怨了,说和她相处不来。

小A是X大毕业的,带着名校光环的优越感总喜欢私底下问他人学历,尤其是在面对其他普通学历的同事时总喜欢说:'我在X大的时候......'以及不知道你们能听懂吗,要不换个话题吧......搞得大家很不舒服。工作时,对于他工作范畴内搞不定的,总是要求其他同事手把手去教。也不管他人工作是否完成,在人家工位旁边经常一呆就是一天。对于他人言语中的拒绝,他也是视而不见。发现问题了,也会认为这是他人的错误,和自己无关。要是责任实在是甩不开了,就会抱怨同事们很过分这么多同事都看着我,我遇到问题没有一个人愿意出来帮我......我那时才刚刚上任部门领导,加上本来心里就软,对于小A这个小姑娘,我实在是不知道怎么和她去沟通。

即使鼓起勇气和她说了这些事情,她也是当做耳旁风,有的时候还没等我说完呢,就提前打断我领导那是你不了解情况,都是xxx的问题......

一天小A把火撒到了总经理的头上

终于有一天,她把火撒到了总经理的头上。

那阵子项目比较多,我没时间总去关注小A的状况。也就是那个时候,她在办公室和领导关于项目的交付问题吵起来了。

你们总说是我的问题,我觉得我自己好着呢!这次客户投诉,我承认是我的责任,但是我来公司也3个月了,干了这么多活你们看不见吗?

经理也是讪笑一下,没说什么,扭头回到了自己的办公室,当天下午通知行政安排小A离职。

小A走的时候,没和公司任何人说话,站在工位前一言不发地收拾东西,然后就那么悄悄地走了,临走时脸上的阴翳我到现在还记忆犹新,我知道她心里是怪我的。

其实我刚进入职场的时候,也像小A一样,不知道自己的问题出在哪里。

在公司待了一年,总是任劳任怨,可我2次提出加薪申请,都被老板以“我再考虑一下”而变相拒绝。

学生思维,转化为职场思维

后来我才明白一个真相,那就是包括我在内的许多职场新人:不能及时将学生思维,转化为职场思维。

学生思维,多数是一种带着浪漫色彩的理想主义。而这种思维,放在公司这种利益至上的现实主义里,只会被无情地撕裂。

所以只有及时转化为职场思维,才能快速融入集体,将个人能力最大化,从而联合团队发挥出最大的效益。那么职场思维都包含哪些要点?

今天和你分享,职场思维最关键的3个要点,请你一定要记住。

01养成自我驱动力

养成自我驱动力

不知你有没有发现,在职场中,很多新人常说的一句口头禅是:

我还只是个实习生啊/我才刚来公司啊/我才刚接手这个项目啊

如果将你比作只蝴蝶,那这种行为就相当于是给你的头上放上了一个罩子。

当你把自己限制住了,领导就会认为你没有事业心,也不知进取。纵使你能力再强,发展潜力再可观,也不敢轻易地信任你、重用你。

所以,如果你是一个追求上进的人,想要得到领导和同事们的认可,你就一定要养成自我驱动的习惯。经常问自己这几个问题,你的进步会飞快:

这件事情,怎么做更有效率?关于项目的资料,我自己可以从哪去找?这个项目要求的某些技能,我怎么在短时间内就能掌握?

02学会行动至上

学会行动至上

我经常感叹现在孩子们的想象力,以至于感觉代沟这两个字,离我也不是那么远。只不过以前我总用在长辈身上,现在别人用在我身上罢了。

过剩的想象力,往往也正是职场新人们的一个死穴。

日常工作中,新人总是热衷提出各种各样的想法。开会常常就会因此延期,这会儿一个点子,过会儿又一个创意,但是冷静下来好好想一想,这些想法都有意义吗?

想法是没办法带来收入的。你没法只靠一个想法带来销售额、用户量、好评数。更何况有些想法本来就是天马行空,让人看了心里就连道不靠谱。

所以,为了有效提高自己的工作能力,抛去想法不言,行动力才是第一位。只有在行动过程中才能发现想法中的漏洞和缺点,以此来弥补和完善。

通过行动,也可以有效地锻炼自己分析和处理问题的能力。比如:

老板要求你写一篇关于销售产品的文案,只有当你开始做了,你才会知道怎么写标题会更吸引人,怎么写开头能让人一直读下去,怎么写产品证言可以让消费者果断下单。

03重视结果导向

重视结果导向

很多人做事还有一个想法就是:没有功劳也有苦劳。

对于这种想法, 我的前任领导在会议上说了一句话让我很赞同:

出来干活,谁不辛苦?我们开公司的也一样很辛苦。但是只论辛苦程度,是无法判断工作的价值的。有些人忙了一整天,手底下不出活儿,那这种行为对我来说就是磨洋工。你们看看旁边的工地,里面的工人一天天从早干到晚,辛苦如果真的大于价值,岂不是这些工人,早都是天底下最富裕的一群人了吗?

显然,职场上并不需要一个只会勤奋努力,却没有办法带来实际效益的员工。

因为如果努力换不来结果,要么就是个人能力有问题,要么就是努力的方向错了。而这两种情况都说明了,你还不合格。

所以为了让自己的努力有回报,同时得到公司领导的认可,你必须拥有结果思维。换句话而言就是任何工作,都要拿结果来说话,并为之负责。


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